Reacția Franței față de moda ultrarapidă a Shein
Înainte de deschiderea unui magazin temporar Shein în Dijon, pe zidurile exterioare au apărut graffiti care declarau „Shein ucide”, aducând în discuție teme precum „exploatare, muncă forțată, sclavie, poluare”. Deși aceste reacții au fost vehemente, brandul chinezesc de modă ultrarapidă a decis să deschidă magazine fizice permanente în Franța, inclusiv în Galeries Lafayette din cinci orașe și în magazinul BHV din Paris. Yann Rivoallan, șeful Federației Franceze a Retailerilor de Îmbrăcăminte Feminină, a subliniat impactul negativ al Shein asupra brandurilor franceze, descriind intenția companiei de a inunda piața cu produse de unică folosință. Sophie Abriat, reporter de modă pentru Le Monde, a evidențiat că modelul ultrarapid reprezintă o manifestare extremă a risipirii, contrară tradiției franceze de a valoriza durabilitatea și savoir-faire-ul.
Impactul economic al Shein
În ciuda antipatiei față de brand, Franța nu a fost imună la succesul Shein în ultimii cinci ani. Compania a raportat un profit net de 1 miliard de dolari anul trecut, devenind un simbol al „modului ultrarapid”. Modelul său de afaceri permite listarea a 7.200 de articole noi pe zi, având o expansiune remarcabilă în SUA, unde a introdus 1,5 milioane de produse între sfârșitul anului 2022 și sfârșitul anului 2023, de aproximativ 37 de ori mai multe decât Zara și de 65 de ori mai multe decât H&M.
Legislația împotriva modei ultrarapide
În momentul deschiderii pop-up-ului din Dijon, Senatul francez a aprobat o legislație destinată limitării modei ultrarapide, în special pentru platforme precum Shein și Temu. Propunerea include eco-taxe, interdicții asupra publicității și restricții asupra colaborărilor cu influenceri. Deși legislația a fost primită pozitiv, a generat controverse prin distincția între moda „clasică” rapidă și „ultra-rapidă”, ceea ce poate crea o percepție eronată asupra brandurilor de pe piață.
Cultura modei și percepția publicului
Franța are o tradiție în moda rapidă, cu origini în districtul Sentier din Paris, unde branduri locale au prosperat în trecut. Abriat compară primirea Shein cu sosirea H&M în 1998, când aceasta a fost considerată vulgară. În timp ce H&M a reușit să-și schimbe imaginea, Shein se confruntă cu o reputație negativă. Brandul a reușit să capteze atenția adolescenților, promovând cumpărăturile online și consumul rapid, cu multe articole purtate o singură dată, ceea ce pune în discuție aspectele de durabilitate.
Reacții și perspective asupra modei ultrarapide
Influencerul Camille Charrière a subliniat că francezii preferă cumpărăturile în magazine fizice, punând accent pe utilizarea articolelor achiziționate, în contrast cu consumul rapid. Shein a susținut că „Moda este un drept, nu un privilegiu”, acuzând reglementările că afectează consumatorii cu venituri mici. Elise Goldfarb, profesor la Institutul Francez al Modei, a subliniat că moda rapidă reflectă o parte a populației care se simte nedreptățită în fața predicii ecologice, subliniind că reglementările actuale nu abordează problema fundamentală a supraproducției.
Concluzie
Ascensiunea Shein în Franța ilustrează o tensiune între consumismul rapid și valorile tradiționale de durabilitate, generând dezbateri semnificative în societate și în rândul legislatorilor. Impactul său asupra pieței și cultura de consum va continua să fie monitorizate, având implicații importante pentru viitorul industriei modei.
