Criza din industria de lux
Companiile de lux își revizuiesc strategiile pentru a atrage consumatori noi prin produse mai accesibile, în contextul unei încetiniri semnificative a pieței.
Inovații de la Louis Vuitton
Louis Vuitton a introdus o colecție de cosmetice, inclusiv rujuri de 160 de dolari, ca parte a unei strategii de diversificare a ofertei, conform analistului Luca Solca de la Bernstein.
Extinderea în segmentul de beauty
Alte mărci, precum Prada, Celine și Dries Van Noten, au pătruns și ele pe piața cosmeticelor, iar Miu Miu se pregătește să lanseze propriile produse. Această direcție se datorează marjelor profitabile din acest sector, potrivit analiștilor.
Produse de lux accesibile
Branduri precum Coach, Longchamp și Louis Vuitton au creat accesorii mici, extravagante, cu prețuri de până la 1.420 de dolari, bazându-se pe fenomenul „treatonomics”, care arată că consumatorii preferă mici plăceri de lux, chiar și în condiții economice mai restrictive.
Provocările industriei de lux
Industria de lux se confruntă cu creșterea tarifelor comerciale, costuri mai ridicate și o cerere în scădere, în special din partea consumatorilor din China. Diversificarea prin produse accesibile a reușit să atragă tinerii și să întărească loialitatea față de brand.
Riscurile diversificării
Menținerea unui echilibru este crucială, deoarece o expunere excesivă a produselor entry-level poate afecta exclusivitatea brandului. Analista Jelena Sokolova de la Morningstar avertizează că, deși diversificarea a funcționat în trecut, este prematur să se evalueze eficiența actuală a acestei strategii.
Concluzie
Industria de lux își propune să capteze tinerii consumatori prin produse mai accesibile, menținând în același timp interesul clienților bogați cu articole ultra-premium, într-un peisaj de piață provocator în care exclusivitatea rămâne esențială.
